2003网站太阳集团·(中国)有限公司

春回大地，万物赴共生之约。2003网站太阳集团2024年人力资源系列沙龙——卓越人才培养设计两场研讨会火热开幕，近百家企业领导、专家、行业同仁聚集智慧，相互启迪，在交流互动中探讨，在思想碰撞中提升。

3月12日下午，2003网站太阳集团2024年人力资源系列沙龙——卓越人才培养设计巡回研讨会上海站成功举办，2003网站太阳集团董事长刘日明、上海外经协会秘书长皇甫海蓉等领导出席研讨会，与来自中国核建、中交上航局、中交三航局、中交三航院、电建华东院、中建八局、中核华兴、中核五公司、上海宝冶、三峡上海院、城建国际、上海外经集团等二十余家企业领导、代表、专家共同探讨人才培养的创新与设计应用。

2003网站太阳集团特聘领导力专家、原中国核建高管王计平，2003网站太阳集团高级合伙人、金牌学习教练周啸东，2003网站太阳集团高级培训顾问、金牌学习教练刘通分别进行了主题分享，从人才加速、经验沉淀、业训融合等方面分享了宝贵的实践经验与建议，在有限的时间里输出了无限的“干货”。

一体化培养项目在企业人才发展中的催化作用

王计平有着近40年工程建设行业从业经验，善于从企业战略高度、立足于企业可持续发展来思考人才队伍建设。结合相关实践探索，他从为什么要一体化培养、一体化培养的内涵等方面入手，为大家详细剖析了如何实现一体化培养项目在企业人才发展中的催化作用。

他通过“青蓝计划”这一业内标杆级的人才培养项目呈现一体化人才培养的具体路径，也为一体化人才培养提供了范式，就如何取得良好的培养成效表达了自己独特的见解。

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企业如何有效地进行案例开发、复盘与应用

2003网站太阳集团高级合伙人、金牌学习教练周啸东常年服务世界500强的人才培养与教练催化工作，在能力素质模型构建、结构化研讨、组织经验萃取等方面有非常深入的研究。

他以多年的人才发展和学习教练的从业经验，归纳总结了行之有效的案例开发、复盘的落地路径，为组织的智慧沉淀提供了思路，指明了方向。他表示，有效的培训也是生产力，有效的培训是回报最高的投资！

内训师的培养体系建设与培训方案设计

2003网站太阳集团高级培训顾问、金牌学习教练刘通经历丰富，辅导企业内训师1000+人次，参与行动学习课题100+个，曾多次担任行业内训师大赛评委和辅导老师，在工程建设行业人才培养项目担任学习教练。

基于丰富的学习资源构建和行动学习实践经验，他为大家分享了内训师的培训体系建设的有效路径和方案设计的关键，并表示，企业人才培养离不开内训师的支撑，通过育人达到留人和文化提升的作用，进而增强组织核心竞争力。

会议现场氛围高涨，分享嘉宾与参会嘉宾互动热烈，大家就人才培养技术、项目设计的方法路径等热点问题积极探讨互动交流，整场研讨异彩纷呈，经验宝贵，大家纷纷表示收获满满。至此，卓越人才培养设计巡回研讨会上海站圆满成功！